陈凯希:从铁窗中走出的慈善家

陈凯希:从铁窗中走出的慈善家。20世纪70年代中叶,在美国电子高科技中心硅谷出现了一批穿着牛仔裤和T恤衫、蓄着长头发的年轻大亨。他们给人们的工作和娱乐方式带来了革命性的变化。电子游戏机像一群高科技时代的怪物闯进了少年和成人的生活,成为风靡世界的玩意儿。当时,硅谷所有的高技术新企业中最有名的要算阿塔里公司了,没有哪家公司像它那样在不同寻常的起点上跃起,也没有哪家公司具有它那样稳固的知名度,而且成功得如此之快。
阿塔里公司的创建者是一个年仅26岁的青年,名叫诺兰布什内尔,他原是一家公司的工程师。1972年,他以500美元起家,办起了公司。
布什内尔可能是硅谷最有想象力的青年之一,但他却不是最优秀的工程师。不过,也正是由于这个原因,使他具有旁观者的眼光,能由外向内窥探这一领域,看准一个新技术时代到来的时机。当他还在犹他州大学读书时,他和工程系同学曾在学校那台价值几百万元的计算机上玩过空中大战游戏,这种游戏是他们暑假里为马戏团干活时在游艺场玩过的。此时随着集成电路的飞速发展,他想到有可能设计出可以批量生产、适合大众消费水平的空中大战游戏机了。
布什内尔把他女儿住的房间腾出来作为工作室。每到夜深人静时,他便去那儿忙碌着,在一张张布满图表的纸上,慢慢地勾画出叫做计算机宇宙的游戏机草图。
几个月后,第一台商业性的电子游戏机问世了。计算机宇宙成了划时代的技术奇迹,可是因为它太奇妙了,那些一辈子迷恋于桌上弹球戏的顾客们一时不敢问津,销售情况并不理想。
布什内尔毫不灰心,他坚信只要将操作方法改进得简易些简易到不需要动脑子,连小孩和醉鬼看一眼都能学会,必定会大受欢迎。美国人有句俗话:谁低估美国人的智力,谁就能发大财。这里面其实有一套相当深奥的生意经。
布什内尔向一位好朋友和一位本地银行家借了5万美元,请来一位程序设计师,成立了阿塔里公司。终于,一种叫做乒的简易电子乒乓游戏机诞生了。
鉴于前一次的教训,布什内尔决定谨慎行事:试销后再大批生产。他选择了一家年轻人经常光顾的酒馆,将游戏机放在那儿。然而,当天下午老板娘就打电话来找他,说游戏机出了毛病。布什内尔赶到那里检查了一下,毛病找到了:原来,盛硬币的塑料盒里钱太多了,故而造成堵塞。排除故障自然是很容易的。
电子游戏机的时代就这样开始了。与此同时,桌上弹球机的时代宣告结束。它曾以华丽的造型、闪光和动画精灵般的跳跃成为时代的奇迹,满足了一代又一代年轻人的娱乐渴望。同时遭到冷落的还有台球、棋盘戏、乒乓球和纸牌。
不到两年时间,布什内尔卖出了1万台游戏机,每台约3000美元。这种机器成本低廉,利润自然是很高的。后来,许多厂家都窃取专利竞相仿制,这给阿塔里公司带来了不小的损失,但它凭着产品质量和声誉,仍旧能站住脚。
可是,当阿塔里公司又生产出一种名为风驰电掣的电子汽车赛游戏机时,却遭受了严重的挫折。产品从设计到生产拖了很长时间,而且成本也大大超出预算,它非但没有赢利,反而亏损了50万美元,几乎相当于公司上一年的销售额。布什内尔吃惊不小,为了自己的利益和电子消费的未来,他把公司一分为二。他意识到自己作为一个生意人还不够格,便明智地从公司的日常经理管理工作岗位上退了下来。
布什内尔是个善于总结教训的人,下一步,他决定朝家庭电子游戏机方向发展。在公司创办后不久,他就开发出一种叫麦格娜伏克斯奥赛德2号的家庭电子游戏机,并一直深受欢迎。他决定将这种产品的市场进一步打开。有家名叫西尔斯的公司一下就购进了15万套。
这无疑是阿塔里公司和西尔斯公司走得最漂亮的一步,从1975年秋季开始的3年间,西尔斯下属的900家分店共售出1300万套这样的游戏机。
阿塔里公司跨进了它的黄金时代,到1976年,创办才4年的公司销售额已将近1亿美元。这时,拥有公司一半股份的布什内尔也成了一位年轻的大富翁,他开始抛头露面尽情享受。然而,他的家庭却破裂了。他离了婚,过着放浪形骸的生活。《旧金山时报》刊登了他和一位金发美女在热气腾腾的浴缸中的合影。他还买了艘帆船,给船起了个古怪的名称叫乓。他还经常在公司总部和分部举行狂欢舞会,他和他的部下装扮成匪徒,开着那辆罗尔斯一罗伊斯高级轿车横冲直撞,到处兜风。
布什内尔的行为代表了当代一部分少年得志的青年,他们不必忧虑人到中年还得整天为钱奔波劳累,他们已经很有钱,只想及时行乐。他们既是奇才,又是一些不拘礼法的玩世者,美国社会称他们为穿T恤衫的巨头。
如今,电子游戏机设计、生产的过程已经变得很简单了。半导体工业生产出可编程序的芯片之后,一个家用电子游戏软件可以简化成价格便宜的游戏卡,与通用的电子游戏机配合使用。有了这一突破,生产的步伐加快了。可这样的速度仍满足不了美国国内和亚洲市场的需要。于是,许许多多的竞争者便应运而生,而且这些竞争者往往都是实力雄厚的大企业。那几年,所有搞电子游戏机买卖的人都赚了大钱。阿塔里在此期间取得既是最大、也是最小的胜利。它开辟了电子游戏机这一巨大的市场,但它却不是赢利最多的。它没有巨大的广告宣传网络,没有一大批强有力的推销人员,没有能够挫败窃取专利者的高水平的律师,也没有建立财务公司和精确严密的财会制度,更没有配备负责公司股票上市发行的担保人。诺兰布什内尔似乎并不去想这些,他和他的伙伴们实实在在不能被称为现代的大企业家,他们只知道能赚到钱就赚,到混不下去时便拉倒!
1976年底,越来越多的人怀疑:阿塔里公司虽然风靡一时,但它对其他大公司的吞并压力到底还能抵挡多久?它作为一个原本领先于时代的后起之秀,成熟得太慢了。
到了1977年春,布什内尔及其手下的人已经显得有些手忙脚乱,阿塔里公司产品开始大量积压,出现严重的滞销。失败似乎已经不可避免了。然而,布什内尔仍从困境中找到了一条解脱之路,毕竟阿塔里公司还是一个享有盛名的公司,它是一个人见人爱的小婴儿,还是很有前途的。

世界富豪发迹的模式,很多都是白手起家,或从事贸易,或开办工厂,或经营商店,以成功的企业经营管理而致富的。不过,还有一类富豪,却是以较为雄厚的资本去收购其他公司的股份,或控股,或兼并,或转卖,靠高额的股权收益而晋升大富豪行列的,美国多种投资控股公司总裁罗纳德佩雷尔曼就是其中的佼佼者。据1991年美国《公共事业投资》杂志统计,在过去的10年里,罗纳德佩雷尔曼拥有的资产超过70亿美元,其中包括约50亿美元的个人财产,而成为1991年度的美国首富。即使按当年《福布斯》杂志所作的较为保守的估计,佩雷尔曼也堪称美国第三大富豪。
佩雷尔曼1943年出生于美国北卡罗莱纳州的格林斯保罗。他的家族是当地的豪门望族。祖父摩利斯从事金属加工业,并有3亿美元的控股公司。父亲莱蒙德拥有庞大的贝尔蒙特工业集团。佩雷尔曼作为长子,从小就跟父亲学做生意。他在费城读中学时,课余时间几乎都用来阅读父亲公司的财务收支图表和各种报告。在宾夕法尼亚大学读书时,他更是用大部分课余时间参与父亲公司的经营。到1964年大学毕业,这位经济学学士早已是满腹生意经了。
在上大学期间,他成功地做成了他的第一笔生意。他以80万美元买下一家啤酒厂的股份,3年后又将其分两次卖掉,分别获100万美元和200万美元的转让金,净赚200多万美元,充分显示出他的经营才能。
大学毕业不久,佩雷尔曼又到沃顿商业学院深造,1966年获商业管理硕士学位。此后,父子俩创建了资金积累公司,加快了发展步伐。他们从不借贷资金,并反对无利交易,形成了人们熟知的佩氏经营风格。
1967年到1978年,父子俩分别收购了几家机器制造厂和钢铁厂,随后运用他们握有的股份,对这几家企业进行资产重组,清除掉一些低利润的生产部门,优化了资产结构。经过这几次收购、兼并,佩雷尔曼在尝到甜头的同时,也掌握了一些兼并技巧和操作方法,为事业发展打下了基础。
1978年,年已35岁的佩雷尔曼非常渴望能真正独立地干一番事业。于是,他找了个机会向老父亲提出这一要求:爸爸,您老辛苦了一辈子,也该享几年清福了,公司的事就交给我好了。哪知,倔强的老头子是个工作狂,听了儿子这番话,竟勃然大怒:你这横小子翅膀长硬了,就想夺我的权了。告诉你,你就死了这个心吧!我任何时候也不打算退休!这番话深深地刺激了佩雷尔曼,使他独闯天下的欲望更为强烈。不久,他与妻子菲丝戈尔丁以及他们的孩子搬到纽约,走上了独立发展的道路。
1978年4月,佩雷尔曼以200万美元购得科恩-哈特菲尔德产业的34%股份,成为他独立后做成的第一笔生意。没过多久,他又卖掉了自己所拥有的这家公司的大部分股份,将资金集中起来炒股票。靠这一买一卖一炒,他不但收回了原有资本,还获利1500万美元,使本金一下子翻了8倍多。
初战告捷,佩雷尔曼饱尝甜头。从此,他一发不可收,收购、倒卖、控股、吞并,将其兼并天才发挥得淋漓尽致。他总是把目光瞄准那些生产名牌产品的企业,手里不停地拨弄着计算器,计算着这些企业报表中的各种数字,盘算着购买多少股份便能达到控股目的,控股后又须淘汰哪些不获利的设备、机构,使之优化结构,提高资金的利用率,进而达到大幅增值的目标。难怪有人这样评论他:佩雷尔曼根本不像个当代企业家,倒像个手拿计算器在市场瞎转悠倒买倒卖的贩子!对此,他嗤之以鼻,并正式成立了美国多种投资控股公司,自任总裁。他的这一举动,似乎在向那些持异议者表明:自己不仅是个当代企业家,而且是以投资控股为主的大企业家!
公司成立后的第一年,佩雷尔曼靠切斯曼哈顿国际银行组织的资助,先后从投资商布迪考夫曼手里买进了5000万美元的股份,显示出他雄厚的实力。1980年,财大气粗的佩雷尔曼开始实现他20年前的愿望。那时他们父子俩曾看中了新泽西州从事甘草提炼和巧克力生产的麦克和福布斯联合公司,只是苦于资金不足无法收购它,而现在可以实现他多年的夙愿了。他一口气买下这家公司4500万美元的股份。这笔生意的成功,使他的公司实力陡增。1983年,他干脆买下了麦克和福布斯联合公司的全部股份,使之成为他的全资子公司。1984年3月,佩雷尔曼又将手伸向杰克西尔公司,他买进该公司9000万美元的股份,控制了它的经济权。
将个人的喜好和安危与公司的经营融为一体,是佩雷尔曼的独特风格。抽烟是他的一大嗜好,从平时对各种名烟的品评,到对各烟草公司经营状况予以特别的关注,使他产生收购烟草公司的强烈欲望。在北卡罗莱纳州,他与那里的烟草制造商经常商讨如何增加产量,并几次派人到中国、土耳其、伊拉克和苏联去采购价廉物美的烟草原料。1984年,他不惜出资1.24亿美元买下了美国烟草联合公司。一夜之间,烟草大王的桂冠便戴到他的头上。
在佩雷尔曼兼并控股生涯中,他最为得意之举是收购瑞福伦化妆品公司了。瑞福伦是一家庞大的化妆品跨国公司,其产品畅销130个国家和地区。到80年代中期,该公司每年销售价值10亿美元的化妆品和10亿美元的保健品。佩雷尔曼对它窥视已久,只不过一时还没有足够的财力吞下这个庞然大物。
1985年初,佩雷尔曼决定先将其攫取的目标转向佛罗里达州的潘瑞布莱德超级市场集团,这家集团刚刚摆脱破产的危险,急需要钱,出价较低。但最令佩雷尔曼感兴趣的却是该集团拥有3.3亿税收转账权。6月初,佩雷尔曼买下该集团6000万美元的优先股份,占其全部股份的38%。接着,他就靠变卖这家控股公司存货和7亿旧货债券,向瑞福伦化妆品公司公开出价,展开了这场令世人瞩目的收购战。
6月中旬,佩雷尔曼正式向瑞福伦公司总裁米歇尔伯杰雷克提出收购要求。遭到拒绝后,佩雷尔曼就以潘瑞布莱德集团的名义公开以每股47.5美元向瑞福伦出价。1985年底,潘瑞集团将每股收购价提高到50美元,后又提到53美元。这时,半路上杀出个程咬金,福斯特曼利特尔公司报价56美元,瑞福伦同意卖给这家公司一部分资产,前提条件是需另一个报价者购买40%的股份。佩雷尔曼认为这个协议违反了股东权益法,而向特拉华州法院提起诉讼,要求将瑞福伦公司的方案宣布为非法和无效。

在马来西亚乃至东南亚的华人和华裔社会,提起陈凯希,几乎无人不知,没人不晓。
陈凯希的一生很有传奇色彩。他的祖籍是中国福建,像许多华裔们一样,他幼时的生活极其艰难。因家境贫寒,他只读到初中二年级就辍学了。他在胶园割过胶,在罐头厂削过菠萝,还摆过地摊,修过自行车。1965年2月13日,陈凯希作为政治犯被关进监狱,在狱中一蹲就是8年。但8年的铁窗生活没有消磨掉他的意志,反而使他更加坚强。
陈凯希出狱后,一贫如洗,别说想发财啦,连糊口都难。有人劝他打工或是摆个地摊维持生计。陈凯希分析当前形势,认为东南亚各国已进入和平与发展经济时期,马来西亚也是如此,人民不希望出现动乱的局面,而是希望有一个稳定的社会环境。陈凯希认为此时如果投身于经济领域,正是个千载难逢的好机会。
可是,两手空空,要想在商海中闯荡,谈何容易!有人说他的想法简直是天方夜谭。陈凯希并不灰心,他找到几个当时人称所谓左仔的朋友,各人分头募股,一共募集了80个小股东,凑了16万林吉特,在马来西亚西海岸的小县城巴生开设了一爿小店。小店以经营中国货为主,其中包括药酒。
陈凯希经营中国保健品,可谓慧眼独具。从大环境来说,中马两国已经建立了外交关系,中马友谊与日俱增,商业往来日益频繁;从国内来说,这十几年来,随着经济的发展,普通老百姓的生活水平有了提高,人们从糊口开始转向健身益寿。尤其是华人社会中的老人和妇女,对保健品的需求更是日益增长。
出乎意料的是,小店经营药酒起步并不顺利,第一年就亏了本。股东们纷纷提出退股。但是陈凯希并不灰心,他认为自己的判断并没有错,首战不利是因为顾客对他们还缺乏了解。
陈凯希在极其艰难的条件下,继续坚持创业。终于时来运转,不久,他们取得了蚕蛾公酒的专营权。这时,小店已正式改名为海鸥公司。公司员工按陈凯希提出的海鸥精神:我们要与众不同,敢做别人不敢做的事,像海鸥一样拥有毅力、勇气,确定人生志向,努力展开双翼高飞,加大了宣传力度。蚕蛾公酒渐渐为消费者所接受,海鸥公司开始扭亏为盈。为了进一步打开市场,海鸥公司大胆地另辟蹊径,采取不同于其它商家的方式,将中药酒介绍给中药材商店。在马来西亚,有许许多多的中药材商店,甚至在公路旁,中药材店也随处可见。中药材店的数量大大超过酒庄、饭店。这等于开辟了千百个零售点。
另一方面,陈凯希大力加强广告宣传,公司聘请合格的中医师和经验丰富的设计家主理宣传部门。宣传部门想出了许多好点子,如举办千人宴会、幸运抽奖、烹饪比赛促销活动等,并且出版特刊、印发传单、赠送食谱,将宣传材料送发千家万户。
在强劲的广告宣传和有效的市场策划下,海鸥公司代理的中药酒从18年前的一种年销售几百箱,到后来的100多种、年销售几万箱,占据了马来西亚中药酒市场的一半以上。
海鸥公司现在已成为一个颇具规模的企业集团,拥有20多家子公司、5家联号商店、18家门市部。经营范围也从药酒扩展到对外贸易、信贷业、饮食业、娱乐业、旅游业等方面。但主要商品仍是中国的商品。中国商品占目前经营商品的85%。
海鸥公司成长壮大了。陈凯希自然也发财了,成了一个有名的大亨。但他的思想境界仍和从前一样,那就是多为广大民众着想。他从创业之初,就一直坚持自己的商业经营思想。他说:群子爱财,取之有道;取自社会,用于社会。这一富有哲学意义的经商之道,也是海鸥公司成功的秘诀之一。
陈凯希在当地社会中,最为人称赞的就是乐善好施。多年来,他的海鸥公司从未间断过对教育、慈善、文化团体的赞助。1991年,中国遭遇特大洪涝灾害,海鸥公司先后捐助了20万林吉特。
每年,海鸥公司搞周年纪念时,总少不了捐助社会公益这项内容。周年纪念之外,凡是社会团体搞活动、办特刊,海鸥公司不是出钱为他们登广告,就是赠送礼物,有时还为这些社会团体代付印刷费、代制海报,甚至派人协助卖票,能做多少就做多少,乐此不疲。
陈凯希作为海鸥集团的董事、总经理,在繁忙的经商活动中,还抽空亲自参加各项社会活动。他担任了马中经贸总商会会长、吉隆坡及雪兰莪中华工商会商业组主任、马来西亚华文作家协会顾问等一系列的社会职务。
陈凯希有许多文化界的朋友,他十分乐意为他们做些力所能及的事情。近年来,海鸥集团赞助的马华文化界的活动,就有源头活水文学之夜、松柏长青文学之夜、第一和第二届马华文学节、马华作协访华团、马来西亚报业访华团、茶文化节观光团、马来西亚着名书画家访华团等等。
海鸥集团赞助和接待的访马中国文化代表团有:中国民族艺术团、中国相声团、中国歌舞团、上海模特团、中国杂技团等。1993年元月初,中国江苏、上海的作家代表团到达吉隆坡时,陈凯希特意设宴款待远道来的客人。席上,宾主进行了联欢,有的唱歌,有的讲笑话,欢声笑语不断,亲如一家人。合影留念时,陈凯希挽着80高龄的柯灵老先生的臂膀说:早就拜读过您的作品,今日能和您见面,真是不胜荣幸。
陈凯希不仅给马华文化的发展以直接的经济支持,而且还为之提供了相互了解、相互切磋的场所。这个场所就是百老汇歌舞厅。它不同于马来西亚其它歌舞厅。海鸥百老汇歌舞厅洋溢着30年代上海滩百老汇的情调,近百平方米的大厅周围墙壁上,挂着周璇、白光、姚莉、龚秋霞等三四十年代影星、歌星的剧照,舞台上歌手演唱的是这些明星当年的成名之作,舞台背景是当年的上海外滩。百老汇为人们提供了一个优雅、温馨的环境。
很多当地华人以及马来西亚人、印度人,在忙碌了一天之后,都愿意来这里听听歌,跳跳舞,消除日间疲劳,获得精神享受。马来西亚文化界人士更是把这里当做活动之家,常来此聚会。中国来访的作家、演员、学者、记者也常来这里联欢。
陈凯希热心于社会公益的捐助和支持,自有他的想法。他认为文学、艺术、教育是一个社会走向进步、走向繁荣必不可少的重要事业。而在现实生活中,恰恰是从事文教事业的人,生活并不太富裕,没有足够的资金去开展这些很有意义的事业。比较起来,工商业者手头要宽裕得多。既然作为一个工商业者要忙于自己的业务,没有时间和条件去开展这些活动,那么出一点钱支持别人去组织这些活动,就不应该看成是一种施舍,而是工商业者道义上的责任,是参与推动社会前进、活跃社会文化的具体行动。

在广东梅县,近些年建起了一座规模相当大的配套完整的工业城。拥有这个庞大企业的主人叫李贵辉。十多年前他还是梅县山歌剧团的一名青年演员,而今,他是香港颇有实力的李氏企业的总裁。李氏机构有限公司的业务范围遍及东南亚和西欧各国,在印度尼西亚还拥有一片广阔的森林。
李贵辉祖籍在梅县善坑,从他曾祖父那一代起,就移居印尼。经过几代人的努力,在印尼创下了一份巨大的家业,有10万公顷林场、咖啡园和其它企业。50年代初,李贵辉的父母双双来到中国读书。1951年生下了李贵辉。后来,他们回印尼去了,把幼小的李贵辉留在大陆伯父身边。
十多年过去了,李贵辉长成了一个仪表堂堂的小伙子。伯父家的生活虽然贫苦,但他从小就习惯了这样的生活,艰难磨练了他,他养成了一种坚韧不拔、努力向上的品格。他自幼爱好文艺,吹、拉、弹、唱样样拿得起,而且能自编自演。然而,在文革那个极左的年代,像他这样有海外关系的人是备受歧视的,毕业好几年,仍找不到工作。他多次报考文艺团体,虽然成绩优异,却每每过不了政审关。
后来,梅县山歌剧团一位负责人爱才心切,冒着风险录取了他。李贵辉终于实现了自己的夙愿,登上了崭露才华的舞台。他分外珍惜这得来不易的机会,更加勤奋。很快地,他开始走红了,成了剧团的台柱。
岁月悠悠,到了70年代末,一天,李贵辉突然收到一封海外寄来的信。远在印尼的年老的双亲终于可以和儿子通信了。信中希望他赶快回到他们身边,一家人团聚,共享天伦之乐。父亲已经为他办好了一切手续。1979年,李贵辉告别了家乡,带着妻子和女儿去了香港。
按照当地法规,移居印尼要先在香港停留三年,李贵辉和妻女在那里住下来,有父母提供经济来源,他完全可以过得舒适安逸。但他心里很清楚,香港有机遇,也有罪恶,既可以建功立业,也可以使人堕落。他选择了前者,他要在这里闯一闯,于一番事业。
为了使自己对香港社会加深了解,他从最下层的活干起;送货、挖土、当装修工。干这些与他阔少身份不相符的活,还有一个目的就是为了锻炼自己的毅力。他相信吃得苦中苦,方为人上人。
有一天,他无意中看见一个女子手里拿着一把檀香扇,悠悠地扇着,一股淡淡的清香飘过来,突然触动了他的灵感:这种做工精细而又雅致的工艺品,在香港这个高消费的社会,一定很受女士们的青睐,会有广阔的市场。通过调查,他发现,香港生产檀香扇的厂家有十多个,但规模都不大。内地有的厂家虽然历史悠久,工艺实力雄厚。但因缺乏原材料,也不太景气。檀香木产于印度和新加坡,是一种用途广泛、价值也很高的木料,但出口受到严格控制。李贵辉想,自己有这个优势,从印尼可以买到木料。于是他开始准备,一个创业的计划在他头脑里产生了。
他抓紧时间,立即赶到苏州扇厂,提出合作建议,得到对方认可。然后,他又与日本、香港、台湾等地的厂商洽谈,博采众家之长,丰富自己的头脑。他决定在香港葵涌设厂,又到新加坡、印度去收购原木。第一批檀香扇生产出来了,果然既精美,又实用,投入市场,很受消费者欢迎。
短短几年时间,他的工艺檀香扇便畅销世界各地,赢利数百万港元。初次尝试的成功给他带来不小的喜悦,他从中也积累了一些经验,打下了事业的基础。接着,他继续扩大企业规模,站稳了脚跟,开始在香港小有名气了。
李贵辉的成功使得印尼的李氏家族对他刮目相看,都愿意资助他在香港创立家族企业李氏机构有限公司,并委托他为董事长。有了这一份雄厚的经济力量,李贵辉如虎添翼,如鱼得水,经商才华发挥得更加充分,使企业突飞猛进,令人瞩目。香港商界无人不知李贵辉是一位经营骄子。
成了富豪的李贵辉时刻不忘家乡的父老乡亲,忘不了那里还非常贫困,他要用自己的资金帮助家乡建设,为家乡注入新鲜血液。1984年,他回到故乡梅县,受到当地政府的热情欢迎。他在那里投资1000万港元,与有关部门合资建立了嘉丽开发有限公司和嘉丽装饰工程公司,并办了电子企业、高级家具、檀香扇厂。第二年,他又在他的家乡梅县善坑投资,利用当地山清水秀、景色优美的特点,开辟了花果山旅游区。1987年,他投资1000万港元合作修缮梅县华侨大厦,为旅游者提供第一流的服务,获利不少。
李贵辉不仅自己投资,还充当业务代理人,起牵线搭桥的作用。在广西北海市,他协助筹集外资修建铁路,对我国对外开放起了积极作用。在湖北天门县,他牵线投资3000多万美元,建立大型棉麻混纺厂他的足迹遍布大陆各地。
李贵辉最大的心愿是在梅州市建立一座中国最具规模的工业城,多年来,这个计划在他的脑海中酝酿已久。他个人出资100多万港元,广邀海外厂商前往梅州市进行考察,洽谈投资项目。梅州市政府也给予大力支持,拨出1000亩土地建城。按照李贵辉的筹划,工业城建成后,将能容纳2万多人就业,将给梅州市带来巨大的变化。这座工业城,是李贵辉投资最大,花费心血最多的一个项目。如此规模宏大的工程,困难自然是不少的,但李贵辉却很有信心,他相信自己的心血不会白花。
90年代,李贵辉的投资计划又有新的突破,他要巩固华中的企业,并向华北拓展;扎下根基后,再向华东和大西南延伸,他要在全国建立李氏企业的分支机构,这是何等惊人的气魄!
李贵辉以办实业起家,又以实业为拓展事业的基础,从不做贸易,他说他不想赚家乡父老的钱,只想为家乡建设做一份贡献。现在,李贵辉拥有全国侨联委员、广州市侨联委员、广州市及梅州市政协委员、梅州市海外联谊会名誉会长及广东外商投资协会理事等诸多头衔。他并不把这些头衔看作是自己的荣誉,而视为自己的责任,他知道要做的事还很多很多。

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